Tudd kérve alkalmazottak, iOS 8, minden, amit tudnod kell, az indulás előtti napon | Alkalmazott | Mac-os vagyok

A látnivaló egy szabadnapon dolgozni. Mennyit tud dolgozni hétvégén

Hogyan érjem el a potenciális fogyasztóimat a keresési, döntési vagy megfontolási fázisukban a lehető leghatékonyabb módón? Miképp tudnám az egyéni multi-taskingomat mások egyéni taskjaivá formálni? Így jutottam el a közös ségi jelenlét erejéhez, vagyis az Employee Advocacy Dolgozói Támogatás különböző megoldásaihoz.

Mind marketingesek vagyunk: a dolgozók elérése köröket ver a márkák aktivitására

Szabó Edit, a Bare International nemzetközi piackutató cég európai marketingvezetőjének tudd kérve alkalmazottak. Kifejezetten szeretem a szakmám, és a munkám egyben a hobbim is, így éppen emiatt hajlamos vagyok azt gondolni, hogy mindenki hasonlóan érez a marketing iránt.

Hiszen mi sem nagyszerűbb, mint napi szinten friss információkat és tudd kérve alkalmazottak tudásanyagot nyerni a különböző online média felületek segítségével. Folyamatosan kapcsolatot ápolni távoli ismerősökkel, esetleg a közösség tudását és megosztását kérve támogatáshoz jutni a Facebookon. Vagy éppen új munkát és szakmai kapcsolatokat találni a LinkedIn-en. Sokan egyszerre nem is csak egy, hanem akár 3 közösségi platformon is aktívak, és napi több órákat töltünk ezeken a felületeken.

Természetesen tisztában vagyok azzal, hogy ez a legtöbbeknek nem a munkájuk része, mindenesetre azt gondolom, hogy ezzel együtt mégis mindannyian marketingeskedünk.

Gondoljatok csak bele: sok esetben média portálok tartalmát osztjuk meg szándékosság nélkül, de népszerűsítve ezzel az oldalt magát is. Vagy cégek szakmai cikkeit kommentáljuk, áttételesen juttatva el ezzel az adott márka üzenetét ismerőseinknek.

kapcsolódó

Illetve sokszor valóban az élmény és érték megosztás céljából promótálunk helyeket, termékeket és ezzel egyértelműen márkákat tudd kérve alkalmazottak. Márpedig, ha ez így van, akkor miért ne hajthatnának a marketingesek is hasznot ebből!? Employee Advocacy: a márkák még nem igazán akitvizálták magukat Az Employee Advocacy Dolgozói Támogatás növekvő népszerűsége ellenére a márkák többsége még nem igazán aktiválja az alkalmazottakat marketinges, értékesítési vagy toborzási céllal.

tudd kérve alkalmazottak

Pedig a dolgozók közösségi jelenléte és elérése sokszor túlmutat egy-egy márka saját aktivitásain. Az elmúlt években a márkák organikus elérése a social media oldalakon jelentősen csökkent.

Márpedig ezt ki lehetne küszöbölni a dolgozók elérésének felhasználásával. Hadd hozzak egy példát erre: tegyük fel, hogy egy alkalmazottal rendelkező vállalatnak rajongója van a Facebookon.

kapcsolódó cikkek

Tehát a potenciális elérésük fő is lehet, ami természetesen nincs így a Facebook algoritus változásai miatt, de fizetett hirdetéssel persze elérhető. Azonban ha a vállalat alkalmazottjai átlagosan barátottal tudd kérve alkalmazottak, az az összes alkalmazottra vetítve 33 ember.

tudd kérve alkalmazottak

Ez százalékkal magasabb elérés, mint önmagában az oldalé. Tehát pusztán csak a munkatársak közösségi média hálózatának felhasználásával képesek lehetünk arra, hogy sokkal nagyobb közönséget érjünk el, és üzeneteinket exponenciálisan több ember lássa.

Korlátozások a hétvégén - Ki nem tud dolgozni ezekben a napokban

Az elérésen túl persze egyéb előnyekkel is jár a dolgozók ilyetén aktivitása. A Bambu rendszer ilyen eredményeket tulajdonít a hatékonyan használt Employee Advocacy aktivitásoknak: Tehát a kollégák kommunikációs tevékenységbe történő bevonása nemcsak konkrét marketinges céloknál fejti ki jótékony hatását, de az értékesítésen, sőt a HR területen is új munkavállalók behozásánál. Nem hiába a fogyasztók között sikeresen működtetett ajánlási programok alkamlazása, mindez dolgozók bevonásával és elkötelezésével is működhet.

Néhány egyszerű módszerrel, könnyedén juthatunk el egyre több, és több emberhez: 1. Közösségi média megosztások - Tehát az alkalmazottak megosztják a márka cikkeit, képeit, videóit és posztjait a különböző social media felületeiken Facebook, Instagram, LinkedIn, stb. Nyilvános elismerés és közösségi programok - Ha érdekes, egyedi díjakat és jutalmakat adunk kollégáinknak, illetve több közösségi programot szervezünk, akkor azokról szívesebben mesélnek, posztolnak maguk tudd kérve alkalmazottak.

Márkázott termékek - Az alkalmazottaknak adott márkázott tárgyak, mint pólók, táskák, kulcstartók vagy más termékek, nemcsak az elköteleződést erősítik, de indirekt módon erősítik is a márkáját anélkül, hogy túl sok marketing bevonódást igényelne.

Account Options

Milyen érdekük fűződhet ehhez? Íme néhány dolog, ami segíthet az elköteleződésben: 1. Gamification - Játékosság: Rendszer szinten lehet bizonyos ösztönzőket díjakat és jutalmakat adni azon kollégáknak, aki részt vesznek egy Employee Advocacy Programban. A megosztást szórakoztatóbbá és közösségi élménnyé teszi.

Saját Profil frissítés — A résztvevő kollégák kaphatnak LinkedIn és Facebook profil kialakításhoz tanácsokat és gyakorlati javaslatokat is. Ez a személyes jelenlétük minőségére is hatással lehet. Mindez persze cég és marketinges függő, de személyes tapasztalatból tudom, hogy egy jó LinkedIn profil kialakítása vagy a Facebook biztonsági beállításainak megismerése sokak számára tud motiváló tényező lenni. Olyan pedig természetesen sosincs, hogy valami százalékban működik mindenkinél, tehát lesznek olyanok, akik szívesen részt vesznek, és lesz olyan is, aki pedig hallani sem akar majd az ötletről.

Különös figyelmet fordítson fotókönyvtárMivel nagyon nagy, nem biztos, hogy az összes tartalma helyesen van betöltve a másolatba, így elveszíti az összes vagy a legtöbb fényképet. Tapasztalatból beszélek, a Alkalmazott Az iOS Golden Master verziója már telepítve van, és például az én esetemben volt egy vagy ezer fotóból álló fotótáram, és most, a legtöbbet elveszítettem, csak körülbelül 60 van.

De a sok kicsi ezesetben is sokra megy majd. Megismerve az eszközöket és a motivációkat, már csak az a kérdés, hogy milyen lépéseket érdemes megtenni tudd kérve alkalmazottak ilyen program elindításához? A legfontosabb természetesen, mint minden esetben, a folyamatos kommunikáció lesz. Így mindenképpen kelleni fog egy projektfelelős, aki folyamatosan mondja, osztja és követi az információkat; ideálisan valaki marketing vagy kommunikációs területről.

Mindemellett pedig érdemes végig menni a következő 10 lépésen: 1. Határozd meg a célokat! Olyanokra érdemes gondolni, mint: Megosztások száma, Elérés vagy az így oldalra terelt Forgalom. Válaszd ki a csatornákat! Legyen Nagyköveted! Érdemes, hogy legyen a programnak a cégen belül egy arca, aki role modelként követhető.

Ideálisan egy menedzser vagy magasabb szinten lévő vezető, lehetőleg nem a marketingről. Természetesen elvárhatod a kollégáktól, hogy maguk kövessék a cég oldalait és proaktívan likeolják, osszák meg vagy kommenteljék a tartalmakat. De elébe mehetsz a dolognak és heti hírlevélben elküldheted nekik, hogy mit osszanak meg. Ha pedig ennél is kényelmesebb és persze a gamifikációt is támogató platformra vágysz, akkor javaslom a következő rendszerek egyikének a használatát: SociabbleSmarpOktopost vagy LinkedIn Elevate.

Készíts tartalmakat!

Nem volt telitalálatos szelvény az ötös lottón

Döntsd el, hogy milyen tartalmakkal indulsz cikk, kép, video, stb. Esetleg a gyártásba is bevonhatsz lelkesebb kollégákat! Hirdesd meg a programot! Küldj hírlevelet, posztolj intranet üzenetet vagy csak tarts stand up meetinget, ahol elmeséled, hogy mit terveztek és felvázolod a programot. Tarts tréninget! Illetve, ha támogató rendszerrel indultok neki, akkor tudd kérve alkalmazottak rendszer használatot is érdemes megtanítani.

# iOS8, minden, amit tudnod kell az indulás napján

Indítsd el a programot! Hivatalos megnyitóval, emaillel, de mindenképp valamilyen kommunikációval tudasd, hogy éles a program.

tudd kérve alkalmazottak

Folyamatosan kövesd! Mérd, elemezd és díjazd a résztvevőket folyamatosan. Beszélj a ingyenes francia nők ismerkedés minden belső platformon és tarts további tréningeket ha kell.

Élvezd az eredményeket! Pozitív csapat hangulatot és a KPI-ok teljesülését hozhatja a program, értékeld! Marketingesként természetes számomra a digitalizáció és a folyamatos technológiai transzformáció.

Azonban tisztában vagyok azzal, hogy az emberek bevonása és támogatása nélkül ez nem történhet meg. Fontos, hogy minél többen megértsék és magukévá tegyék az egyes online rendszerek jelentősségét és hasznosságát. Ebben pedig a marketingeseknek kulcs szerepe lehet, hogy nemcsak a fogyasztókat, de a dolgozókat is célozzák és bevonják.

Mennyi ideig tart bevezetni, kiknek érdemes adni, milyen csomagok léteznek, hol érhetők el a szolgáltatások? A kérdések megválaszolásához kértünk egy kis segítséget a mintegy főt foglalkoztató zalaegerszegi AQ Anton gépipari vállalattól, akik már rendelkeznek céges egészségbiztosítással. Novák József, az AQ Anton beszerzésilánc menedzserével beszélgettünk.

Talán az egyik legtalálóbb idézet ide, ami Stephen R.

Hasonlóhozzászólások